全球化新階段：技術(shù)革命下各地區(qū)戰(zhàn)略重構(gòu)與角色重塑

張學(xué)政指出，從農(nóng)業(yè)時(shí)代到工業(yè)時(shí)代，再到信息時(shí)代，人類(lèi)文明的每一次跨越都伴隨著全球化進(jìn)程的深化。全球化不是新命題，而是歷史的必然。它通過(guò)分工重塑與資源再分配，推動(dòng)技術(shù)、人才與文明的交融。他強(qiáng)調(diào)，盡管全球化進(jìn)程中難免伴隨摩擦，但沖突絕非選項(xiàng)，合作是唯一的選擇，我們需要在合作中解決分歧，在新的平衡中實(shí)現(xiàn)共贏。

面對(duì)當(dāng)前由AI（人工智能）引領(lǐng)的新一輪技術(shù)革命，張學(xué)政認(rèn)為，全球化正經(jīng)歷“更深層次的重構(gòu)”。各地區(qū)重新調(diào)整戰(zhàn)略布局，并在新的戰(zhàn)略下，吸引全球優(yōu)質(zhì)資源參與其中迅速建立起自己的ECO SYSTEM，方能在新技術(shù)革命時(shí)代，形成一個(gè)全新的、更加強(qiáng)大的力量，引領(lǐng)各地區(qū)和人民的發(fā)展。

安世半導(dǎo)體：百年企業(yè)的全球化實(shí)踐

作為擁有百年歷史的歐洲半導(dǎo)體企業(yè)，安世半導(dǎo)體的發(fā)展史堪稱(chēng)全球化進(jìn)程的縮影。從1920年起步，如今其業(yè)務(wù)已占據(jù)全球近10%的功率半導(dǎo)體市場(chǎng)份額，年產(chǎn)能超1000億顆，平均每秒生產(chǎn)逾3000顆產(chǎn)品。其1.5萬(wàn)種功率器件產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、消費(fèi)、工業(yè)等領(lǐng)域，二極管、晶體管等器件市占率全球第一，車(chē)規(guī)功率MOS市占率全球第二。

張學(xué)政特別提到，公司60%以上收入來(lái)自汽車(chē)領(lǐng)域。“從最早的ICE車(chē)平均每輛車(chē)應(yīng)用10+顆安世半導(dǎo)體的產(chǎn)品，到功能車(chē)的100+顆，到新能源汽車(chē)的1000+顆，未來(lái)AI汽車(chē)上有可能會(huì)達(dá)到10.000顆以上，可以看到技術(shù)的迭代驅(qū)動(dòng)著市場(chǎng)需求呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。”目前，安世在全球擁有2.5萬(wàn)家客戶，制造網(wǎng)絡(luò)橫跨歐洲和亞洲，1.5萬(wàn)名員工分布于全球各戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)，形成了“生產(chǎn)全球化、人才全球化、技術(shù)全球化”的協(xié)同生態(tài)。

值得一提的是，張學(xué)政援引安世百年歷程表示企業(yè)的生命力源于對(duì)全球化的堅(jiān)定信念：“安世經(jīng)歷了工業(yè)2.0、3.0、4.0，再到今天的AI革命，每一次技術(shù)革命的迭代，都是全球化的重塑。”而安世始終是全球化的參與者、見(jiàn)證者、受益者，更是推動(dòng)者。

擁抱變革，在危機(jī)中鍛造機(jī)遇

面對(duì)地緣政治與產(chǎn)業(yè)變革的雙重挑戰(zhàn)，張學(xué)政坦言“危機(jī)亦是機(jī)遇”。他透露，安世已制定雄心勃勃的“100億美金增長(zhǎng)戰(zhàn)略”，并已規(guī)劃詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)路徑，致力于成為全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑中的關(guān)鍵力量。歷史證明，每一次技術(shù)革命都帶來(lái)人類(lèi)文明的躍升。安世愿以開(kāi)放姿態(tài)融入各國(guó)戰(zhàn)略，以合作的心態(tài)和共贏的精神參與各地區(qū)與人民的戰(zhàn)略規(guī)劃，并努力成為其ECO SYSTEM重要成員，推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)向更高效、更可持續(xù)的方向演進(jìn)。

全球化推動(dòng)社會(huì)財(cái)富增長(zhǎng)，是人類(lèi)文明進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力

演講最后，張學(xué)政滿懷情感地總結(jié)道，歷史證明，任何一次技術(shù)革命下的重塑都帶來(lái)了人類(lèi)財(cái)富幾何級(jí)數(shù)量的增長(zhǎng)，同時(shí)，也在推動(dòng)著人類(lèi)文明的進(jìn)步。