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品牌傳播：有些彎路本不必走！
來源: | 作者:2020hongcan | 發布時間: 1453天前 | 4054 次浏覽 | 分(fēn)享到:
私域流量的本質是平台和内容，雖然互聯網讓“人人都是自媒體(tǐ)”成爲可能，但是做自媒體(tǐ)的專業和内容門檻，并沒有消失，甚至随着競争的加劇，比傳統媒體(tǐ)時代競争更激烈。

     營銷沒有一(yī)招制敵，私域流量和公域流量一(yī)樣，都是傳播組合拳中(zhōng)的組成部分(fēn)，根據傳播目标制定精準的策略和路徑才是關鍵，否則，跟風追熱，削足适履，難受的最終隻能是自己。
     二、邏輯逆轉：從傳播監控，到傳播失控！
     如果是私域流量的使用，是一(yī)個傳播手段選擇的話(huà)，那接下(xià)來要講的“傳播失控”，實質上已經觸及到傳播底層邏輯的逆轉問題。
     在經典教科書(shū)《營銷管理》中(zhōng)，菲利普·科特勒把營銷工(gōng)作劃分(fēn)爲分(fēn)析、計劃、執行和控制四個範疇。在我(wǒ)們的傳播工(gōng)作中(zhōng)，控制從來都是核心環節之一(yī)，是整個營銷活動被納入管理軌道的底層進程，甚至可以說，傳播監控（傳播閉環）貫穿于對計劃執行的把控，時間、預算、媒介渠道和傳播節點的把控，是企業和品牌專業化運作的體(tǐ)現。
     在經典的營銷理論裏，傳播失控意味着工(gōng)作的失責和失序。但是凱文·凱利的《失控》一(yī)書(shū)，則給我(wǒ)們截然不同的一(yī)種思考視角。凱文•凱利提出的“蜂群思維”提到，沒有一(yī)隻蜜蜂在控制它，但是有一(yī)隻看不見的手，一(yī)隻從大(dà)量愚鈍的成員(yuán)中(zhōng)湧現出來的手，控制着整個群體(tǐ)。這其實就是我(wǒ)們在社會化傳播中(zhōng)，經常強調和追求的病毒傳播思維。
     從營銷和傳播實踐來看，“法國隊奪冠，華帝退全款”這樣的失控性案例，讓華帝獲得了超高的營銷收益；百度的“宏顔獲水”事件，雖然是一(yī)個突發意外(wài)，但實質上因爲場面的失控，反而獲得了更多的關注和人氣。
     從傳播監控到傳播失控，是這個時代已經逆轉的傳播邏輯，當然失控隻是過程，不是目的。有意識的失控，更容易捕捉稍縱即逝的營銷時機，與易感體(tǐ)質網民的心路曆程同步，正如凱文•凱利所說的，“Access is better than ownership”，比掌控更重要的，是連接！
     三、美譽度加持：從昙花一(yī)現，到涓涓不息！
     由于預算收緊，流量成本高企，整個傳播市場屬于一(yī)種急功近利的浮躁競争中(zhōng)，我(wǒ)們經常會看到一(yī)些既沒有創意，也不新鮮的沙雕視頻(pín)，以及一(yī)些刷新行業下(xià)限的擦邊球傳播案例出現。
     這世界上有兩種力量，一(yī)種如璀璨煙花，一(yī)種如流深靜水，前者短絢彌散，後者涓涓不息。沒有美譽度的加持，急功近利的博眼球、秀下(xià)限，昙花一(yī)現，雁過無聲；基于美譽度的加持，結合人性的洞察厚積薄發，精準的策略和創意，一(yī)擊而中(zhōng)且深入人心。